Führungsgrundsätze Ulme/Linde, Denise Rieder 

Engagiert, mutig und fair

Als Führungsperson einer lernenden Institution gehe ich auf neue Entwicklungen und Tendenzen ein, setze mich damit auseinander und versuche, sie nach Möglichkeit in die Arbeit mit einzubeziehen. 

Führen mit Zielen

Meine Mitarbeiterinnen kennen ihre Ziele. Damit sie diese erreichen, übertrage ich ihnen Verantwortung und Kompetenzen. Ich vertraue in ihre Fähigkeiten und unterstütze sie.

So entstehen Handlungs- und Entscheidungsspielräume. 

Offenheit und klare Information

Ich sage, was ich denke, und ich tue, was ich sage. Mit Offenheit und Ehrlichkeit schaffe ich Vertrauen. Informationen, die meine Mitarbeiter benötigen, gebe ich sofort und umfassend weiter. 

Teamarbeit

Ich ermögliche Partizipation. So schaffe ich, im Rahmen meines Wirkungsfeldes, bestmögliche Voraussetzungen: eine zweckmässige Organisation und klare Spielregeln. Das heisst für mich: unterschiedliche Meinungen aufnehmen, den Menschen gut zuhören und sie in die Prozesse mit einbeziehen. 

Entwicklung fördern

Ich sorge für ein innovatives Gruppenklima und richte meinen Blick lösungsorientiert auf Entwicklungsbedarf und Potenzial: bei mir selbst bei meinen Mitarbeitern und bei unseren  KlientInnen.

Vorbild

Ich kenne und lebe das Leitbild vor.

Ich verhalte mich loyal und halte mich an Abmachungen.

Verbesserungsprozesse

Ich motiviere die Mitarbeiterinnen, bestehende Abläufe zu hinterfragen und Verbesserungsvorschläge einzubringen.